В этом разговоре мы обсуждаем, как руководители принимают стратегические решения на практике, почему попытка удержать всё и сразу приводит к потере фокуса и как стремление быть «удобным» разрушает управленческую позицию.

Сергей разбирает типичные ошибки лидеров: подмену стратегии набором инициатив, страх непопулярных решений, зависимость от внешних ожиданий и искажение реальности под давлением власти и статуса.

В эпизоде обсуждаем:

🔹 что такое адекватность в управлении и почему без неё не работает ни одна стратегия;

🔹 почему стратегия – это выбор и отказ, а не список инициатив;

🔹 как руководители теряют фокус, пытаясь понравиться всем стейкхолдерам;

🔹 почему хорошие решения часто выглядят непопулярными и вызывают сопротивление;

🔹 чем отличается стратегическое мышление зрелого лидера от реактивного управления;

🔹 как власть и ответственность искажают восприятие реальности у руководителей;

🔹 почему многие стратегии «ломаются» ещё на этапе принятия решений;

🔹 какие вопросы руководителю стоит задавать себе, прежде чем принимать стратегическое решение.

Этот выпуск — для руководителей, предпринимателей и C-level, которым важно принимать решения без иллюзий и самообмана.

Гость выпуска – Сергей Калиничев, тренер руководителей и переговорщиков, автор бестселлера «Адекватность».

Ведущий – Дмитрий Попов, банковский стратег и предприниматель, основатель бенчмаркингового сервиса Benchbarmaq, который помогает банкам находить внутренние резервы для роста и повышения эффективности бизнеса.

Ведущий – Дмитрий Попов, банковский стратег и предприниматель, основатель бенчмаркингового сервиса Benchbarmaq, который помогает банкам находить внутренние резервы для роста и повышения эффективности бизнеса.

Больше о Benchbarmaq — на https://benchbarmaq.ai/

Ведущий – Дмитрий Попов, банковский стратег и предприниматель, основатель бенчмаркингового сервиса Benchbarmaq, который помогает банкам находить внутренние резервы для роста и повышения эффективности бизнеса.

Больше о Benchbarmaq — на https://benchbarmaq.ai/