Johtajatabut - aiheita, joista ei ole tapana puhua

4: Myrkyllinen työyhteisö

Thu, 25 Jun 2026 15:25:17 GMT

Myrkyllinen kulttuuri lähtee usein yhdestä ihmisestä, mutta sen jäljet voivat kantaa vuosia. Anna ja Aleksi purkavat todellisen tapausesimerkin kautta, miten myrkyllinen ilmapiiri syntyy ja miksi siitä jää ihmisille traumatason jälkiä. Keskustelussa pohditaan, miksi haavoittunut työyhteisö on altis seuraavalle huonolle johtajalle, mitä uuden johtajan kannattaa tietää omista triggereistään, ja miksi puuttuminen on muutakin kuin laillinen velvollisuus.

03. Kuinka kesytät työpaikkakiusaajan

Thu, 21 May 2026 17:00:22 GMT

Työpaikkakiusaaminen alkaa usein pienestä normin rikkomisesta, läpästä, hiljaisesta ohittamisesta ja etenee, jos siihen ei puututa.

Tässä jaksossa käymme läpi öykkärin pelikirjan vaihe vaiheelta: miten harmaan alueen kiusaaminen etenee kokeilusta normalisointiin, vaientamiseen ja gaslightingiin. Ja miksi juuri sen salakavaluus tekee siitä niin vaarallista.

Puhumme myös siitä, mitä kiusaamiselle voi tehdä.

Jakson ladattavat materiaalit löytyvät osoitteesta: https://www.havainna.com/blog

2. Meemit kertovat yrityksen psykologisesta turvallisuudesta

Sun, 10 May 2026 16:43:22 GMT

Meemeily voi kuulostaa epäammattimaiselta, mutta todellisuudessa se on yksi tarkimmista mittareista sille, uskaltavatko ihmiset olla omia itsejään töissä.

Tässä jaksossa käydään läpi, mitä työpaikan huumori paljastaa, milloin se on terve signaali ja milloin varoitusmerkki."

Johtajatabut podcast valitsee käsittelee haastavia johtamisaiheita kuulijoiden ehdotusten perusteella. Voit lähettää oman aiheideasi ja tarinasi osoitteeseen johtajatabut@havainna.com. Käsittelemme niitä ehdottoman luottamuksellisesti.

1. Entä jos inhoan alaistani

Sun, 10 May 2026 16:40:03 GMT

"En vaan kestä mun alaista" on johtajalle ymmärrettävä, mutta haastava tunne. Inholle voi olla hyviä perusteita, mutta sen näyttäminen olisi epäammattimaista ja muutenkin epäilyttävää.

Mistä tällainen inho voi johtua ja mitä sille voi tehdä? Onko kyse aina siitä mitä alainen on ja tekee, vai jostain mitä johtajassa itsessään tapahtuu.