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Lección 12 Decisiones estratégicas

Wed, 01 Mar 2023 18:40:14 GMT

¿Qué camino debería de seguir Daily Crunch?

Lección 11 La diferenciación de Daily Crunch

Wed, 01 Mar 2023 18:37:24 GMT

Identifica si esta marca tiene una diferenciación alta, mediana o baja

Lección 10 El fit de Daily Crunch

Wed, 01 Mar 2023 18:34:40 GMT

Identifica si el fit de esta marca es alto, medio o bajo

Lección 09 Caso de estudio

Wed, 01 Mar 2023 18:32:21 GMT

Lanzando una marca nueva en medio del cambio

Lección 08 Tipos de cambio

Wed, 01 Mar 2023 18:32:08 GMT

Identifica el tipo de cambio que mejor responda a tus circunstancias

Lección 07 Diferenciación

Wed, 01 Mar 2023 18:30:28 GMT

Variables que determinan si somos únicos

Lección 06 Fit

Wed, 01 Mar 2023 18:28:53 GMT

Variables que determinan el fit

Lección 05 Cambio estratégico

Wed, 01 Mar 2023 18:25:21 GMT

Un modelo para encontrar el rumbo

Lección 04 Retos cognitivos

Wed, 01 Mar 2023 17:46:53 GMT

Nuestro cerebro evolucionó para evitar el cambio a menos que sea estrictamente indispensable

Lección 03 Retos culturales

Wed, 01 Mar 2023 17:46:17 GMT

La cultura del esfuerzo impide el cambio.

Lección 02 Retos Biológicos

Wed, 01 Mar 2023 17:45:45 GMT

Los humanos nos resistimos al cambio como estrategia de supervivencia.

Lección 01 El cambio está cambiando

Wed, 01 Mar 2023 17:41:13 GMT

La historia del cambio de los años 90s a los 2020s

Lección 10 Visualizando el que pasaría si

Tue, 31 Jan 2023 17:35:33 GMT

Después de haber explicado a nuestro público el panorama general y el funcionamiento interno de una situación compleja y ambigua, ahora es el momento de utilizar un conjunto diferente de herramientas, más centradas en explorar posibles soluciones que en entender el problema.

Lección 09 Visualizando el CÓMO

Tue, 31 Jan 2023 17:33:14 GMT

Las buenas historias también tienen un segundo acto. Una vez que hemos enganchado a nuestro público mostrándole el panorama general, podemos empezar a ayudarle a comprender el funcionamiento interno de la situación con más detalle.

Lección 08 Visualizando el QUIÉN y el QUÉ

Tue, 31 Jan 2023 17:33:12 GMT

Como cualquier buena historia, nuestro primer enfoque para comunicar de qué trata una situación compleja y ambigua debería empezar con una explicación del contexto más amplio que rodea al problema, los personajes principales, los papeles que desempeñan y los problemas a los que se enfrentan.

Lección 07 Toolkit básico para la expresión visual

Tue, 31 Jan 2023 17:33:10 GMT

Somos animales visuales. Aunque ciertamente utilizamos el oído y otros sentidos, la frase "ver para creer" resuena en nosotros porque estamos acostumbrados a usar los ojos para dar sentido al mundo.

Lección 06 Diagramas de proceso

Tue, 31 Jan 2023 17:33:08 GMT

Los diagramas de proceso ilustran la lógica de cómo interactúan diferentes factores para crear un problema. Al igual que otros diagramas, estos mapas utilizan formas geométricas simples como círculos, rectángulos, rombos y flechas para representar las acciones dentro de un sistema.

Lección 05 Diagramas sistémicos

Tue, 31 Jan 2023 17:33:07 GMT

Los mayores retos a los que nos enfrentamos en el mundo de las empresas son sistémicos. Tal y como lo describe la investigadora Julia Coffman, un sistema es "un grupo de componentes que interactúan, se interrelacionan y son interdependientes, formando un todo complejo y unificado."

Lección 04 No hay decisiones perfectas

Tue, 31 Jan 2023 17:33:06 GMT

La toma de decisiones se basa completamente en los trade-offs. Las decisiones importantes incluyen múltiples factores, a veces contrapuestos.

Lección 03 Las causas y efectos

Tue, 31 Jan 2023 17:33:03 GMT

Cuando las personas comprenden los procesos y flujos de trabajo que están en el origen de un problema, tienen más posibilidades de reconocer las oportunidades de actuar y mejorar las cosas.

Lección 02 El panorama general

Tue, 31 Jan 2023 17:32:57 GMT

Cuando entendemos el panorama completo de una situación podemos tomar mejores decisiones, ya que esta perspectiva holística, nos permite identificar prioridades, definir objetivos y articular una poderosa estrategia.

Lección 01: Ver para entender

Tue, 31 Jan 2023 17:17:03 GMT

El Pensamiento Visual juega un papel esencial en la cognición humana, especialmente en la representación y comunicación de los modelos mentales que las personas desarrollan cuando adquieren una nueva comprensión de una situación compleja y ambigua.

Lección 12: Replantea el problema.

Wed, 18 Jan 2023 16:08:06 GMT

Una vez que levantamos información desde la perspectiva de múltiples stakeholders e identificamos patrones o temas que componen el problema, comenzamos a darnos cuenta de que lo que creíamos que era el problema no era realmente el problema

Lección 11: Identificando patrones

Wed, 18 Jan 2023 15:27:02 GMT

Cuando tienes una abrumadora cantidad de información poco estructurada a cerca de un problema, affinity mapping es el proceso de clasificar y agrupar estos datos para encontrar patrones que revelen las variables que están detrás del problema

Lección 10: Recopilación de información

Wed, 18 Jan 2023 15:16:09 GMT

Lección 09: Cambiando el punto de vista

Wed, 18 Jan 2023 15:10:38 GMT

A veces solo basta con identificar la raíz del problema para encontrar oportunidades que no era visibles a simple vista.

Lección 08:Descubriendo la estructura del problema

Wed, 18 Jan 2023 14:50:56 GMT

La única forma de encontrar significado en la complejidad y la ambigüedad es identificando patrones o temas que nos ayuden a clarificar las variables que componen el problema

Lección 07: Cerrando la brecha de información

Wed, 18 Jan 2023 14:45:44 GMT

Todos los involucrados tienen un rol ya sea en perpetuar o en resolver un problema. Hay a quienes les conviene que las cosas sigan como están y hay quienes necesitan que las cosas cambien. Este proceso te ayuda a entender quien es quien y a ver la situación desde su perspectiva.

Lección 06: Cómo cerrar la brecha de entendimiento

Wed, 18 Jan 2023 14:41:22 GMT

Lección 05: Abrumados por la falta de información

Wed, 18 Jan 2023 14:38:17 GMT

Al enfrentar nuevos retos, nuestro cerebro quiere interpretar la situación usando modelos mentales preestablecidos. Pero no hay modelos mentales para enfrentar lo que nunca hemos vivido antes.

Lección 04: El cerebro y sus modelos mentales.

Wed, 18 Jan 2023 14:34:55 GMT

Cuando nos enfrentamos a cualquier situación, nuestros cerebros intentan comprenderla utilizando un modelo mental existente. Así es como nuestro cerebro le da sentido al mundo, ahorrando tiempo y energía mientras toma miles de decisiones todos los días.

Lección 03: Los efectos del cambio en los negocios

Wed, 18 Jan 2023 14:24:36 GMT

La sociedad, la tecnología, los mercados, el comportamiento del consumidor y la política están cambiando más rápido que nunca. Cada mes, vemos el surgimiento de nuevos paradigmas de negocio ante los cuales necesitamos reaccionar adecuadamente.

Lección 02: El acortamiento de los ciclos de negocio

Wed, 18 Jan 2023 00:41:12 GMT

Hoy, tanto la generación de los Baby Boomers como la generación de los Millennials son parte de la fuerza laboral. Pero hay grandes contrastes en la experiencia que han tenido estas dos generaciones.

Leccion 01: La gran aceleración

Tue, 17 Jan 2023 22:44:24 GMT

El aumento dramático, continuo y simultáneo en la tasa de crecimiento en un amplio espectro de la actividad humana, registrada por primera vez a mediados del siglo XX y que continúa hasta el día de hoy.