Wir sprechen über das Problem einer Plattformlösung, dass von beiden Seiten gleichzeitig gebaut werden müsste und wie es in diesem Fall aufzulösen ist. Außerdem teilt Hanna ihren Quereinstieg in die Kryptotechnologie mit uns.

Eine Ermutigung für alle, einfach anzufangen und ein Einblick in die frühe Phase einer großen Vision.

Hier gibt es einiges an Best Practices, wie Ideen in kleinen Schritten validiert werden und der rege Austausch mit Nutzer*innen zu den besten Lösungen führt. Aber auch, wie ein fruchtbares Mindset aussieht, bei dem das Team aus einem schwierigen Fundraising-Prozess kontinuierlich weiterlernt.

Hört rein, wenn ihr wissen wollt, wie verantwortungsvolle App-Entwicklung heute aussieht.

Wir nehmen die aktuell notwendigen Strategieentscheidungen unter die Lupe und wann Vertrieb oder Produktentwicklung dran ist - oder wie sich auch beides gleichzeitig unterstützt.

Dabei steht das Team an dem wichtigen Übergang zwischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse in einen Prototypen und echtem Marktnutzen. Ein Schritt, an dem sich jedes Team, das aus der Wissenschaft kommt messen muss und der nie einfach ist.

Wir schauen uns ehrlich gemeinsam an, wie man diese lange Durststrecke, bis Engagement und Bühnenprogramm stehen in kontinuierliche Fortschritte umwandelt und dabei die Motivation behält.

Eine warme Umarmung für alle, die mit dem Priorisieren in ihrem eigenen Projekt kämpfen.

Wir nehmen Lage für Lage auseinander, woraus das stressige Gefühl bei einer langen ToDo-Liste entsteht, die man sich mit voller Motivation selbst befüllt hat. Dabei darf man auch ein wenig über sich selbst und die eigenen Muster lachen.

Diese Folge kommt mal ganz ohne Startup-Jargon aus und dürfte für alle mit selbst organisierten Projekten relevant sein.

Wir analysieren die Eigenheiten des Geschäftsmodells, die das Team von ihrer Konkurrenz unterscheiden und wie sich daraus einzigartige strategische Möglichkeiten ableiten lassen. Außerdem geht es um die Besonderheit der Rolle als CEO und was sich daraus ergibt.

Eine klare Empfehlung, wenn du produktive und klare Geschäftsüberlegungen suchst.

Wir sprechen über Markteintritt, Produktvalidierung und Cashflow – aber auch über People-Pleasing, das Zögern vor der direkten Ansprache und die besondere Rolle des Schenkens in ihrer Zielgruppenanalyse. Schritt für Schritt sortieren wir die Puzzleteile, bis aus einer vagen Problemlage konkrete nächste Handlungen entstehen.

Ein ehrliches Gespräch über Achtsamkeit, Verkauf und den Mut, sich zu zeigen – auch dann, wenn es sich noch nicht ganz fertig anfühlt.