Um olhar menos enviesado de alguém que escolheu Portugal para viver e trabalhar, numa conversa informal sobre o país, nas suas dimensões académica, corporativa, social, artística, entre várias outras.

Esta conversa foi a primeira a ser tida fora do nosso estúdio – estivemos à conversa no Matiz Pombalina Cocktail Bar, com público a assistir, naquela que foi uma das edições mais interessantes até hoje

O Rui aceitou o nosso repto e veio falar-nos de cultura organizacional, formação de equipas de alto rendimento, competências como preditores de sucesso, entre vários outros temas.

Formado em educação física, com especialização em futebol, formado também em psicologia, durante toda a sua carreira procurou aliar as competências de ambos os mundos. Foi treinador de futebol e esteve na conceção e implementação da Academia de Alcochete do Sporting Clube de Portugal, na atração e desenvolvimento de novos talentos; o que acabou por repetir no CEiiA, anos mais tarde, em áreas ligadas à aeronáutica, engenharia aeroespacial, engenharia do fundo do mar.

#organizationalculture #teammanagement #humanresources #management #leadership

Especialista na área, formadora e oradora em eventos nacionais e internacionais, a Joana partilhou o caso prático da Deloitte Portugal, a sua visão sobre o que é e o que não é o Employer Branding, deixou alguns conselhos na implementação de uma estratégia de Employer Branding e falou de tendências sobre o sector!

É Director of Telecommunications no Olympic Broadcasting Services – integrado no Comité Olímpico Internacional.

Fez uma carreira internacional na Nokia, passando por vários países, pelo que fala vários idiomas. Anteriormente, foi atleta de alta competição, no Sporting Clube de Portugal e representou a seleção nacional.

Em 1995 foi campeão nacional nos 110 metro barreiras e bateu o recorde nacional nas estafeta dos 4x400m (o qual só foi batido 27 anos depois).

É possível ser-se um atleta de alta competição e concluir uma formação superior com sucesso? É possível ser-se atleta de alta competição e manter uma carreira executiva? Qual o nível de resiliência necessário para o efeito? De que teremos de abdicar? Que competências desenvolvem estes profissionais para garantirem o sucesso? E que impacto têm estas competências no desenvolvimento de uma carreira, particularmente no segmento executivo?

Veja o vídeo e descubra a resposta a estas questões e várias outras.

Mas, mais do que para impressionar, a linguagem deve servir para comunicar, para transmitir uma ideia, para passar uma informação.

Nesta 2ª season das Header Executive Talks convidámos o Nuno Quintas - tradutor, editor e revisor literário - para nos falar da importância da linguagem na comunicação, sobretudo para nos alertar para alguns cuidados a ter no uso das palavras, particularmente na sua forma escrita.

A solução não passa por excluir o stress da nossa vida, mas sim evitar que tome conta de nós e que comecemos a desenvolver sintomas de stress, como por exemplo, a dificuldade em tomar decisões, irritabilidade, insónias, cansaço extremo, etc.

Ainda que muitas vezes saibamos o que fazer – existe uma grande distância entre o saber e o fazer, neste podcast vamos falar sobre como reduzir essa distância, promovendo a consciência, o desejo e o plano de ação para prevenir e gerir o stress de forma mais eficaz.

O 6º episódio conta com a presença de Ana Silvestre - Leadership Coach, Formadora & Psicóloga, numa conversa com José Morais Barbosa.

O empreendedorismo organizacional tem um impacto muito significativo nos resultados organizacionais. Quer saber qual? Quer conhecer as respostas às questões acima? Então tem de visualizar a nossa conversa com a Rita Oliveira Pelica, Chief Energy Officer & Founder da ONYOU.

Segundo dados do Pordata, de 2018, os empregadores portugueses são os menos escolarizados da Europa (seguidos por Malta, Espanha, Itália e Grécia) e 55% por cento não tinham sequer o ensino secundário.

A falta de competências de gestão e liderança, a falta de visão de médio/longo prazo, a emotividade nas tomadas de decisão, a falta de fronteiras entre o que é a família e o que é a empresa, são responsáveis pelo insucesso destas organizações.

Convidámos José Carlos Coelho, um Executivo C-Level com um percurso dividido entre organizações familiares e multinacionais, em setores que vão do retalho à aviação, com uma dissertação na área do corporate governance, para nos vir falar das boas práticas de governança em empresas familiares.